其實會post這個帖, 是因為我能體會新同事的感受, 過去我也曾遭遇過不合理的對待, 一開始真的很生氣, 但又不知該如何開口, 還好是透過半年一次員工績效考核, 主管與每位屬下單獨面談的機會, 表達了我的想法, 評量成績不理想, 可能是我在工作表現上有瑕疵, 所以我不會責怪主管, 甚至我是很樂意接受別人對我的評斷與指教... 只是個人認知裡, 屬下平時工作表現若有不足之處, 主管是不是應該要適時的提點, 而不是心裡默默地記著屬下表現不力, 直至單獨面談時才糾正屬下的工作缺失, 相信身為部屬一定會感到不舒服, 因為評量成績已經無法更改, 再加上半年也是不算短的日子, 任何的工作流程與習慣, 很容易被定型, 再重新修正, 或多或少就會使員工心生些微抗拒, 當然, 身為部屬, 最後還是會依照主管的指示作適當的修正, 但彼此工作上的合作關係, 多多少少就會有裂縫產生, 進而也會產生不信任感........

這是我個人對工作的想法, 若還有想法的不足之處, 也請大家替joy補充, 再次謝謝大家的意見~

今日和一位三個月前來公司報到的新進同事聊聊, 想了解她這段時間對公司, 對工作的看法與想法.....
其實除了她之外, 其餘同事們都知這位新同事不得主管的歡喜, 當然這是由許多小事情所累積而來的.....大家都只聽過主管所描述新同事負面的印象, 但從沒有人試著去了解新同事, 也因此經過了三個月的時間累積, 大家的刻板印象就是這位新同事的工作能力理應是被質疑的.....坦白說, 我對這樣的結果感到困惑與不解, 因此在新同事工作屆滿三個月的今天找她聊聊, 聽聽不一樣的聲音.......

與新同事聊完後, 和平時交情最好的另一位同事問起對新同事的觀感, 果不其然如我上述所言是負面的, 再進一步地追問, 這老同事亦坦承她只是聽過主管所言, 也未曾向新同事求證過, 再更深層地討論一些所謂的"導火線"原由始末.......我才終於發現問題的癥結點所在------"欠缺溝通"~

人與人的相處, 困難嗎？？？我想的確很難, 因為每個人看待事情的理解力不相同, 分歧意見亦隨之產生.....意見不同~沒有關係, 大家就一起討論唄.....但問題來了, 誰願意"先開口"??? 大家都在等對方先主動發問, 而不願意由"自己"主動邀請對方, 很多事情就這樣等呀~等呀~~等到天荒地老, 直到出問題之後, 然後, 此時每個人都變得很主動, 主動撇清關於自己的責任歸屬, 有錯絶對是別人的錯........

不好意思, 10月底金融主管機關稽核小組來公司做年度例行查核時, 因新同事所負責的業務範疇被誤會的處境, 令我今日有這樣的感觸...... 在分享區也曾討論過有關"溝通"的議題, 大部分的人都會說有問題, 就要好好溝通, 但是...當自己真正面對問題時, 是否也會考量這, 考量那, 然後又錯過了解開彼此誤會的黃金時間呢~~~~~


(唉~今日主題很沈悶, 相對呼應joy的心情, 若晚上失眠睡不著, 說不定看此帖前2行就令你入眠了呢.....)