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內容 |
vickylouislele
註冊時間: 週二 3月 20, 2007 2:02 pm 文章: 32132 來自: shanghai
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沟通是真的很讲究呢.
人都要好好沟通来着
_________________ 古仔你是我一生的挚爱,能遇见你,太幸运。---vickywong小蕾
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週五 11月 09, 2007 9:53 am |
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Elsa
註冊時間: 週一 2月 12, 2007 10:51 am 文章: 1844
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joy,你的主題一點也不會沉悶。相反,也令我深有感觸呢!
有太多的人,似乎都習慣不經瞭解,便去相信一些權威所說的話或是跟隨他們作出的行為。
也沒有思考過,其實自己也應該細心去瞭解過後,再憑自己的想法去判斷應當如何做。
所以,人與人之間總是有很多的誤會,磨擦。
遇上其中一方能夠體諒人的,也許事情會有解決,
若其中一方一直抑壓在心,有時也許也會産生很大的不良後果呢!
我們身邊的太多人,好象都習慣了,沒有溝通。
包括最親近的人。有許多事情,許多感覺,都仿佛是理所當然的。
一方理所當然地發命令,一方要理所當然地接受。
於是,似乎總是會有許多磨擦,總是會有許多不如意。
其實,只要大家願意空出多一點時間卻互相溝通一下,
許多事,其實可以海闊天空。
可惜,有很多人,卻是,連溝通都會懶得去做。主觀認定別人的不可溝通。
我常常會聽到,溝通?怎麽可能與他溝通?
還未嘗試已經自己在心中設了屏障。
所以,其實,人都應該先放開了自己的心,願意接受溝通,才有可能達到溝通的最佳效果呢!
我好象又扯得太遠了。。呵呵。。。。
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週五 11月 09, 2007 3:57 pm |
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joy
註冊時間: 週日 2月 11, 2007 5:03 pm 文章: 2739
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真的好感謝在此帖留言的朋友們, 你們不僅看了沒睡著, 還分享寶貴的意見與想法~~~好感動
(joy昨晚post完此帖後, 就不支倒地昏睡睏睏去啦.....)
茶碗蒸的"腦力激盪"點子, joy曾在學生時代在課堂上玩的, 以及在公司新進員工的職前訓練有接觸, 只是在joy的工作部門......基本上有些難度, 畢竟主管有他的想法與特質........(唉~很難形容耶...)
不過對於小熊妹妹的建議很認同, 而且我有向新同事提議過, 她說會找時間主動約主管私下溝通, 我也希望他們透過良好的溝通, 讓彼此的誤解能降至最低~
其實會post這個帖, 是因為我能體會新同事的感受, 過去我也曾遭遇過不合理的對待, 一開始真的很生氣, 但又不知該如何開口, 還好是透過半年一次員工績效考核, 主管與每位屬下單獨面談的機會, 表達了我的想法, 評量成績不理想, 可能是我在工作表現上有瑕疵, 所以我不會責怪主管, 甚至我是很樂意接受別人對我的評斷與指教... 只是個人認知裡, 屬下平時工作表現若有不足之處, 主管是不是應該要適時的提點, 而不是心裡默默地記著屬下表現不力, 直至單獨面談時才糾正屬下的工作缺失, 相信身為部屬一定會感到不舒服, 因為評量成績已經無法更改, 再加上半年也是不算短的日子, 任何的工作流程與習慣, 很容易被定型, 再重新修正, 或多或少就會使員工心生些微抗拒, 當然, 身為部屬, 最後還是會依照主管的指示作適當的修正, 但彼此工作上的合作關係, 多多少少就會有裂縫產生, 進而也會產生不信任感........
這是我個人對工作的想法, 若還有想法的不足之處, 也請大家替joy補充, 再次謝謝大家的意見~
_________________ -
手把青秧插福田,低頭便見水中天,心地清靜方為道,退步原來是向前。
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週六 11月 10, 2007 2:02 am |
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小熊妹妹
註冊時間: 週日 2月 11, 2007 6:18 pm 文章: 155
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joy 寫: 其實會post這個帖, 是因為我能體會新同事的感受, 過去我也曾遭遇過不合理的對待, 一開始真的很生氣, 但又不知該如何開口, 還好是透過半年一次員工績效考核, 主管與每位屬下單獨面談的機會, 表達了我的想法, 評量成績不理想, 可能是我在工作表現上有瑕疵, 所以我不會責怪主管, 甚至我是很樂意接受別人對我的評斷與指教... 只是個人認知裡, 屬下平時工作表現若有不足之處, 主管是不是應該要適時的提點, 而不是心裡默默地記著屬下表現不力, 直至單獨面談時才糾正屬下的工作缺失, 相信身為部屬一定會感到不舒服, 因為評量成績已經無法更改, 再加上半年也是不算短的日子, 任何的工作流程與習慣, 很容易被定型, 再重新修正, 或多或少就會使員工心生些微抗拒, 當然, 身為部屬, 最後還是會依照主管的指示作適當的修正, 但彼此工作上的合作關係, 多多少少就會有裂縫產生, 進而也會產生不信任感........ 這是我個人對工作的想法, 若還有想法的不足之處, 也請大家替joy補充, 再次謝謝大家的意見~
你的提議很對阿,又快到年底了,每次的績效考核對於員工和主管來說都是令人不安的.我剛剛接受了一個新任
務阿,要派任另一個部門,管轄更多的人員,要不負重任做好公司的管理工作,多聽聽屬下的聲音,建立良好的團隊
合作關係,是我目前急需去做的事情.不過,我有時覺得在指出下屬不足之處時,是不是要琢磨一些方式方法,才能
不傷害到他們的自尊心,你覺得用怎樣的方式交流可以讓他們更易接受阿~~,,,今天怎麼這麼晚還在阿,沒捆捆
嗎~~
_________________ ~~~~~如果可以,我希望你能在我心中,永遠美好如初見~~~~~
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週六 11月 10, 2007 2:58 am |
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妞妞
註冊時間: 週日 2月 11, 2007 9:10 pm 文章: 2064 來自: 北京
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嘿嘿~~~JOY,看来我是无法和你沟通了.......
你说的情况,N年前我在一家大公司里就遇到过.......
结果.....采取回避态度,实行鸵鸟政策...............
最后....索性辞职不干了!
现在是单打独斗..........不当王牌军,改做游记队了!
我是文不对题,JOY别恼我呀...........
(PS:心虚的妞妞....闪人......................... )
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週六 11月 10, 2007 11:03 am |
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cca
註冊時間: 週五 10月 12, 2007 12:23 pm 文章: 445
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Re: 欠缺溝通
joy 寫: 今日和一位三個月前來公司報到的新進同事聊聊, 想了解她這段時間對公司, 對工作的看法與想法..... 其實除了她之外, 其餘同事們都知這位新同事不得主管的歡喜, 當然這是由許多小事情所累積而來的.....大家都只聽過主管所描述新同事負面的印象, 但從沒有人試著去了解新同事, 也因此經過了三個月的時間累積, 大家的刻板印象就是這位新同事的工作能力理應是被質疑的.....坦白說, 我對這樣的結果感到困惑與不解, 因此在新同事工作屆滿三個月的今天找她聊聊, 聽聽不一樣的聲音.......
與新同事聊完後, 和平時交情最好的另一位同事問起對新同事的觀感, 果不其然如我上述所言是負面的, 再進一步地追問, 這老同事亦坦承她只是聽過主管所言, 也未曾向新同事求證過, 再更深層地討論一些所謂的"導火線"原由始末.......我才終於發現問題的癥結點所在------"欠缺溝通"~
人與人的相處, 困難嗎???我想的確很難, 因為每個人看待事情的理解力不相同, 分歧意見亦隨之產生.....意見不同~沒有關係, 大家就一起討論唄.....但問題來了, 誰願意"先開口"??? 大家都在等對方先主動發問, 而不願意由"自己"主動邀請對方, 很多事情就這樣等呀~等呀~~等到天荒地老, 直到出問題之後, 然後, 此時每個人都變得很主動, 主動撇清關於自己的責任歸屬, 有錯絶對是別人的錯........
不好意思, 10月底金融主管機關稽核小組來公司做年度例行查核時, 因新同事所負責的業務範疇被誤會的處境, 令我今日有這樣的感觸...... 在分享區也曾討論過有關"溝通"的議題, 大部分的人都會說有問題, 就要好好溝通, 但是...當自己真正面對問題時, 是否也會考量這, 考量那, 然後又錯過了解開彼此誤會的黃金時間呢~~~~~
(唉~今日主題很沈悶, 相對呼應joy的心情, 若晚上失眠睡不著, 說不定看此帖前2行就令你入眠了呢.....)
你跟新同事聊完后感觉和其他人一样吗?如果不一样,就显示了沟通的力量,如果一样,结果可以让你放心,毕竟你求证过,没有冤枉人家,心安理得。所以说,人不人之间要经常沟通,要用自己的眼去发现别人,而不是道听途说。
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週六 11月 10, 2007 11:13 am |
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joy
註冊時間: 週日 2月 11, 2007 5:03 pm 文章: 2739
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Elsa所說的, 讓我想到了貓姐在別人的帖子裡所描述的小故事,
很多人都以為家人或是好朋友們之間, 很多事彼此是不需多說什麼的,
理應對方會明白"我"的意思是什麼, 或是"我"不必多問, 對方應該了解才對......
幾乎都是要求別人來配合"我", 而沒想過雙方都是獨立的個體, 想法也是獨立的,
如何不需透過任何的管道, 而能夠達成彼此的共識呢???
不過像妞妞一樣, 明知自己在大環境裡無法適應, 而選擇獨立作業的工作方式,
其實也需要人與人溝通的這門學問, 只是溝通的對象不再限定於每日相見的同事而已.....
小熊妹妹的問題, 如何"提點部屬的不足"這門學問, joy想過..... 好像有點難度耶, 相關企管書籍裡所提到的"人事管理" 的理論與方法, 沒有一項是十全十美, 能夠適合所有的企業與員工, 因為人有千百種個性與特質.....如果是我的話, 我是真的好喜歡有人隨時糾正我, 但有些人的個性是說不得的, 更嚴重的...一說就會哭, 真的很傷腦筋..... 我想任何一位主管, 在接任新部門時, 除了工作上的交接外, 人員的觀察也是免不了的功課, 小熊妹妹, 加油喔, 身為主管的確很難為, 尤其所管轄的部屬越多, 主管就越難做到所謂的"公平", 我指的是"部屬"所認定的公平.......面對一個工作目標, 主管所要求的是"目標的達成", 而部屬所想要的是"報酬", 主管如何做, 總會被批評"偏心"......所以, 小熊妹妹, 我會天天替你向老天爺請求保佑你, 讓你在工作上順心如意~
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手把青秧插福田,低頭便見水中天,心地清靜方為道,退步原來是向前。
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週六 11月 10, 2007 5:28 pm |
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