Plan、Plan、Plan

拿回時間主控權的第一步就是「計畫」。

英國《金融時報》（Financial Times）報導一則故事，加拿大有個小夥子，花了整整一年時間，嘗試50多種不同工作，當過演員、記者、電台主持人、餐廳夥計、擠牛奶工人、瑜伽教練等，每個職務都只做一週，然後迅速汲取一週內所能得到的收穫，又奔赴下一個工作。

你覺得他在浪費時間嗎？錯！他正在精用自己的時間。

他剛出社會，所以能夠承擔第一年的風險，他有計畫，一年做52個工作，一週一種職業，一年下來，透過這些體驗，他至少比「大部份」的工作者，了解自己最適合從事哪種行業，最起碼，比起只有學歷或是打工經驗的人來說，履歷有看頭多了。

紀律就是一切

普通工作者最難控制的是紀律問題。

星巴克（Starbucks）執行長霍華‧蕭茲（Howard Schultz）、日產汽車（Nissan）執行長卡洛斯‧高恩（Carlos Ghosn）每天五點半起床讀報，南韓總統李明博則是每天清晨四點半起床運動，除了早起，這些故事更重要的意義是——他們數十年如一日。

如果你覺得那些遙不可及，那麼再看看這個例子。

許黃興是國內前三大建築師事務所的建築師，三年前他除了每天工作12小時之外，還要獨立照顧生病的祖母，外加晚上唸書考證照，別人專心兩年還不見得能考上的建築師執照，他花半年時間就考上了。

除了努力，他最重要的訣竅，是讓自己回到「紀律」的原點。

翻開許黃興滿滿的行事曆，他清晨六點起床檢查行程，八點開始上班、跑工地、看設計圖，傍晚六點上健身房跑步、練心肺，每天一回家先打開電視，「聽」半個鐘頭CNN練英文聽力，同時計畫明天的事，然後11點就寢，三年來不間斷。

為了展現培養紀律的決心，他戒掉抽了10年的菸，週末和朋友聚會，他會調好手錶，時間一到就走人絕不留戀，幾年下來，他的紀律逐漸讓時間威力發酵，現在，許黃星所屬部門的高階主管，已經開始讓他參與海外的設計案，並且實際地幫他加薪。

養成始使用時間的好習慣

一般人對時間的使用，想用即用，從不規劃，10年20年累積的結果，養成了許多要命的壞習慣，但成功者使用時間，卻是懂得運用法則，累積能量，用好習慣讓時間的使用更有價值。

所以在成為主管前，一般工作者要學習的，就是養成這些好習慣，也就是不浪費、事先計畫、保持紀律，只要抓住這三個要點，就算是普通人，時間的資源也是跟巴菲特（Warren E. Buffett）、王永慶、威爾許（Jack Welch）一樣，站在同一個起跑點上。