即使順路，也不私用公務車

Nikey Li · 週日 1月 04, 2015 7:24 am

稻盛和夫剛創業時，京瓷(Kyocera)的公務車是摩托車，後來有能力買了一輛小型SUBARU 360，原本稻盛都自己駕駛，不過因為開車時還是滿腦子工作的事實在很危險，於是就他雇了一名司機。

過一陣子，公司有能力換了更大的車，同時也雇用司機負責接送稻盛上下班。某天早上，車子到家裡接他時，碰巧稻盛的妻子正要出門辦事，於是他隨口說了聲：「反正順路，就送妳一程吧！」沒想到卻被妻子拒絕了，她說：「是你的車我就會搭，可是這是公司的車啊！不能因為順便，就把公務車挪坐私人用途，這可是你自己說過的話哦！你還說公私一定要分明，所以我自己走路去。」

這番話讓稻盛啞口無言，並且為此反省了許久。

過了幾年，京瓷已經小有規模，能提供高級主管出外洽公時專車接送的服務。某位高級主管，在時間到了準備下班時，發現公司配車不在，原來總務人員以為他會忙到很晚，所以把車挪給當天行程忙碌、需要用車的業務經理使用。

這位高級主管勃然大怒，認為區區業務經理哪有資格使用公務車。這件事傳到稻盛耳中，他便把那位主管叫了過來，說道：「配車給高級主管不是因為你們比較偉大，而是因為你們肩負重要公事，不希望交通之類的瑣事浪費你們的精神。你好好想一想，一個時間到了就要下班的高級主管，有資格罵在外奔波忙碌的經理人嗎？」

儘管高級主管有公務車的優先使用權，但那畢竟還是公司的車，而不是自己的車。這是原則，也是道理。很多人一旦爬到了組織的最高峰，就把這些理所當然的事情忘得一乾二淨。

對稻盛和夫而言，儘管高級主管有公務車的優先使用權，但那畢竟還是公司的車，而不是自己的車；而夫人的公私分明，充分顯示出：這是原則，也是道理。

很多人一旦爬到了組織的最高峰，就把這些理所當然的事情忘得一乾二淨。

稻盛和夫
日本實業家。京瓷、第二電電(現為KDDI)創辦人，日本航空名譽會長(董事長)。

文：網路轉載