這世上存在的事,都是一體兩面的,端看用什麼角度來看。
站著員工的立場,
賣命為老闆解決問題,創造盈利,老闆應該心存感恩。
站著老闆的立場,
解決員工生計問題,給了家庭溫飽,員工應該心存感激。
所有事件都是一個蘿蔔一個坑,有供給、有需求,
很多事件的要求上,我們不能用「你應該的」來要求別人,
卻應該要用「我應該的」來要求自己,因為那是應做的本份。
老闆提供的是一個工作機會的平台,
這個平台上有著員工努力和同事間的良性競爭,
不是看你為老闆做了什麼?而是看你想要的終站是什麼?
沒有對錯?沒有公不公平?只有適者生存。
我們可以期許:
自己在當員工時,對老闆感激,
自己在做老闆時,對員工感恩,
為的是讓自己用正面走出的路更寛更廣。
Nikey /2016.9.18
如果您用心会发现是我 寫:
其实,嗯。。。。其实这个世界没有猪头老板,这个世界也可以全都是猪头老板。
在于怎么看。说穿了,我们只为自己着想。昨天我忽然想起来,老师的教诲是,如果你为别人着想的话,真正为别人着想,你是不会埋怨的。
我觉得很正确。因为我埋怨的时候,不是为我的老板着想,我是在为自己着想。我觉得怎么我老板对我这样这样。。这是一个位置。
如果我是在想,啊,我老板也有难处,我要为他解决这些难处,不然请我回来我白吃他的饭了。。这是另一个位置。
如果在另一个位置想的话,我做东西就会自动自发,当然,我时常是这样。
其实让员工觉得猪头的是,老板觉得员工做甚么都是应该的。
让我不平衡的是,如果你觉得员工做甚么都是应该的,这个世上很多员工都在扮工,然后把你要解决的问题都盖在地板下,这是否又是应该的呢?那来接手的人,是不是应该就要解决地板下的问题呢?应该解决那一堆问题的,是那段时间的受薪者,而不是后来接手的人。如
这和员工的思想又有了出入。当然了,员工帮你解决你自己没察觉的问题,可能是他觉得这是本分,又或者不解决后面无法进行,但是,这不是应该的。
很多猪头,是死在应该的,这个想法上,而流失了很多人才。
如果老板能心存感恩,请到好员工是自己的福气,员工肯为老板做事老板感激(很多人拿钱不办事,在摇脚的)那人才就不会流失了。