思坦因曼思是德國的一位工程技術人員，因為失業和國內經濟不景氣，不遠千里來到美國。他幸運地得到一家小工廠老闆的看重，聘用他擔任生產機器馬達的技術人員。
1923年，美國福特公司有一台馬達壞了，公司所有的工程技術人員都未能修好。正在焦急萬分的時候，有人推薦了思坦因曼思，福特公司就派人請他來。
他來之後，什麼也沒做，只是要了一張蓆子鋪在電機旁，聚精會神地聽了3天，然後又要了梯子，爬上爬下忙了多時，最後他在電機的一個部位用粉筆畫了一道線，寫上「這兒的線圈多繞了16圈」幾個字。
福特公司的技術人員按照思坦因曼思的建議，拆開電機把多餘的16圈線拆走，再開機，電機正常運轉了。
福特公司總裁福特先生得知後，對這位德國技術員十分欣賞，先是給了他1萬美元的酬金，然後又親自邀請思坦因曼思加盟福特公司。
但思坦因曼思卻向福特先生說，他不能離開原來那家小工廠，因為那家小工廠的老闆在他最困難的時候幫助了他，福特先生先覺得遺憾萬分，繼而又感慨不已。
福特公司在美國是實力雄厚的大公司，人人都以進福特公司為榮，而他卻為了報恩而捨棄如此好的機會。
不久，福特先生做出一個決定，收購思坦因曼思所在的那家小工廠。
董事會的成員都覺得不可思議，這樣一家小工廠怎麼會進入福特先生的視野？福特先生說：「人品難得，因為那裡有思坦因曼思。」
...............
不受名利誘惑願意留在原公司與同仁們一同打拼者，足可見其領導者對待下屬絕對是寬厚仁慈，才能讓下屬死心塌地的跟隨他。
當我們期望員工像思坦因曼思般時，也請自省，我們是否能像小工廠老闆一般，對待下屬寬厚讓其願意死心塌地的追隨。
身為老闆的人，只懂的計算公司的成本及收益，並對員工的薪水斤斤計較而沒有考量員工的薪水及生活的平衡，那員工也必定會和你計較工作及工時，當有更好的工作招手而來，必定離你遠去。
文：網路轉載
